DEVELOPPEMENT DURABLE

Prise de conscience

Bien avant la mode créée ces derniers mois autour du thème du développement durable par le Grenelle de l'Environnement, c'est le choix de la laine de coton comme vecteur de développement du groupe dans le domaine des isolants qui nous a fait prendre conscience du rôle important que notre entreprise pouvait jouer dans le développement durable. C'est pourquoi nous avons entrepris une démarche visant à mettre nos actes d'industriels en conformité avec notre discours d'entrepreneur.

Les axes de développement durable

Nous avons défini deux domaines dans lesquels nous pouvions agir et inscrire notre Groupe dans une démarche de développement durable : Les produits et la gestion technique du Groupe.

Les produits :

Lors de leur conception, nous appliquons deux règles fondamentales à nos produits : qu'ils soient fabriqués à 80% minimum avec des matières premières issues du recyclage ou renouvelables et que tous ces produits soient recyclables ultérieurement. C'est pourquoi toutes nos fenêtres, portes, volets et autres sont fabriqués soit en bois, soit en aluminium soit avec ces deux matériaux associés. Le bois étant le matériau renouvelable par excellence et l'aluminium étant 100% recyclable. En ce qui concerne nos produits isolants, la laine de coton est principalement composée de chutes neuves de l'industrie textile et de la collecte de vêtements usagés. Les plumettes de canard qui composent la laine de plume étaient auparavant brûlées ou enfouies, le jute qui entre pour 40% dans la composition de la laine de chanvre provient du recyclage des sacs de café, cacao et autres. Enfin, tous ces isolants peuvent être ultérieurement effilochés et à nouveau recyclés.

La gestion technique du groupe :

Des véhicules peu gourmands :
Le parc de véhicules légers est composé exclusivement de véhicules de moins de 3 ans et au fur et à mesure de leur renouvellement, seuls les véhicules dégageant moins de 130 g/CO2/km seront choisis.
L'acquisition de véhicules hybrides et de véhicules électriques est à l'étude.

Des transports raisonnés :

Le déploiement des sites de production sur le territoire national va permettre de limiter autant que possible les distances parcourues par les camions pour approvisionner et livrer.

La gestion des déchets :

Sur chaque site de production et au siège du groupe, des matériels adaptés et des procédures de tri des déchets ont été mis en place.
Les sites de production de laines naturelles sont équipés de système de récupération et de retraitement des chutes de fabrication.

Le système informatique :

Comme toutes les sociétés industrielles et commerciales en pleine croissance, ISOA doit faire face à de nombreux challenges :

   - répondre à des exigences commerciales toujours plus pointues,
   - faire preuve d'innovation,
   - maîtriser ses coûts,
   - optimiser l'utilisation de ses ressources tant humaines que matérielles.

ISOA a choisi de relever ces challenges tout en respectant ses valeurs fondatrices : la protection de la nature et le développement durable.

La consommation d'énergie et le recyclage font donc naturellement partie des axes de sa stratégie informatique, ainsi les méthodes respectueuses de l'environnement sont autant privilégiées que l'adoption des bonnes pratiques ITIL.
Dans le cadre de son développement, ISOA a su intégrer des solutions à son système d'information, afin d'améliorer l'efficacité énergétique de son centre de données : consolidation de serveur et meilleure gestion des écosystèmes informatiques du groupe (choix de matériels conforme à la RoHS (2002/95/CE) qui vise à limiter l'utilisation de substances dangereuses, choix de fournisseurs membre du Green Grid, orientation zero papier).
Cette réflexion a conduit à des résultats concrets : en consolidant 70% des serveurs de son centre de données, la consommation électrique (tant en alimentation qu'en refroidissement) liée à ses serveurs a été réduite de plus de 75%, tout en optimisant l'infrastructure du groupe.

Sud Ouest Eco : Lire notre article sur le développement durable chez ISOA